KategoriaHRM


Dobre praktyki dla HRowców

Wiemy, że każdą firmę tworzą przede wszystkim ludzie, dlatego tak istotną rolę dla każdego przedsiębiorstwa pełni zarządzanie zasobami ludzkimi. Na GoodPoint.blog znajdziesz różnorodne publikacje dotyczące HRM czyli Human Resources Managment. Artykuły zamieszczone w tej sekcji zawierają kluczowe informacje i praktyczne porady dla specjalistów oraz menadżerów HR. Podpowiadamy między innymi, jak skutecznie motywować i pozyskiwać wartościowych pracowników oraz jak obniżać rotację kadr w firmie.

W poruszanych w artykułach wątkach przeplatają się oba obszary zarządzania zasobami ludzkimi – miękki i twardy HR. Czytając naszego bloga zgłębisz wiedzę na temat takich tematów jak: rynek pracy, procesy rekrutacyjne, zarządzanie personelem, badanie kompetencji pracowników, kadry, naliczanie płac, employer branding, zarządzanie danymi osobowymi, RODO, BIG DATA, kultura organizacji. Poznasz najnowsze trendy z branży, skuteczne techniki motywacyjne czy dowiesz się, jaką rolę w HR odgrywają nowe technologie.

Za treści na Goodpoint.blog odpowiada redakcja złożona ze specjalistów z wieloletnim doświadczeniem. W gronie redaktorów odpowiedzialnych za artykuły na temat zarządzania zasobami ludzkimi znajdują się miedzy innymi: coach, psycholog i ekspert w obszarze rozwoju pracowników i organizacji Katarzyna Bogusz – Przybylska, trenerka i specjalistka ds. PR oraz ekspertka w dziedzinie wystąpień publicznych Katarzyna Kłobukowska i dziennikarka i ekspertka z zakresu prawa dla przedsiębiorców Iwona Jackowska.

Zapraszamy do zapoznania się z naszymi artykułami!


10 umiejętności, jakie powinni posiadać pracownicy w 2021

Ten rok zmienił wszystkie aspekty biznesu. Nie inaczej stało się z rynkiem pracownika. Oprócz typowych zmian związanych ze zmniejszoną ilością ofert, zmianie uległ również profil pracownika. W 2021 roku pożądane będą zupełnie inne umiejętności miękkie niż do tej pory. Jakie więc kompetencje zyskają na wartości w następnym roku? 

Współpraca między działami firm – jedna przestrzeń, dwa inne światy

Według badań związanych z efektywnością komunikacji wewnętrznej, ponad 70% pracowników uważa, że firma nie jest w stanie odnosić sukcesów, bez partnerskiego i otwartego dialogu ze swoimi pracownikami. Managerowie działów są z jednej strony ukierunkowani na wzajemną współpracę, z drugiej na swój sposób konkurują między sobą. Ten element wpływa na relacje wewnątrz zespołów oraz między nimi. 

Learn, Unlearn i Relearn – koncepcja na przyszłość pracy?

Od czasów publikacji „Piątej dyscypliny” przedsiębiorstwa stały się organizacjami samouczącymi się, nastawionymi na przekształcanie i rozwój. Istotą nowej organizacji samouczącej się jest stosowanie nowych i ekspansywnych sposobów myślenia, które pozwalają na wsparcie pracowników w osiąganiu wspólnych celów, z którymi będą się identyfikować. W ramach tego procesu kluczowe wydają się umiejętności nie tylko uczenia się, ale i ograniczania, likwidacji starych nawyków czy uczenia się ponownie.  

Zdalna praca nie tylko w pandemii

Rząd, pracodawcy i związkowcy wzięli się za kodeksowe uregulowanie pracy zdalnej, dopuszczalnej w normalnych warunkach, nie tylko wyjątkowych, jak pandemia. Pracownicy oczekują, że firmy zrekompensują im koszty odpowiedniego wyposażenia stanowiska. Do rozstrzygnięcia jest wiele innych kwestii, w tym odpowiedzialności za spełnienie norm BHP. 

Globalna pandemia możliwości

W obliczu pandemii wdrażanie nowych technologii stało się już koniecznością, a nie wyborem. Wiele osób czuje lęk przed nieznanym, wizjami, w których cyfrowe narzędzia zastępują ludzką pracę. Technologia ma jednak przede wszystkim służyć człowiekowi, a nie go zastępować. Potwierdzają to chociażby rozwiązania stosowane w HR.  

Rynek pracownika – koniec, czy nowy początek.

Czynnikiem łączącym rynek pracownika i pracodawcy jest przede wszystkim oczekiwanie stabilności obojga ze stron. Pracownikom przede wszystkim zależy na utrzymaniu wynagrodzenia, nawet jeśli jest to związane z dodatkowymi obowiązkami wynikającymi z kryzysu pandemii. Z kolei stabilność w wymiarze pracodawców, oznacza możliwość zaufania pracownikom w dłuższej perspektywie, chęć utrzymania ich w miejscu pracy, ale bez konieczności dodatkowego wynagrodzenia. O jakim więc obecnie rynku mówimy – pracodawcy, czy pracownika? 

10 sposobów na zwiększenie zaangażowania pracownika zdalnego

Z powodu ogólnoświatowej pandemii organizacje musiały przejść na tryb pracy zdalnej właściwie z dnia na dzień. Stanowiło to wyzwanie nie tylko dla samych organizacji, ale również dla ich pracowników. I pomimo tego, że praca zdalna przynosi wiele korzyści, to niesie za sobą też szereg wyzwań. Za jeden z największych uznaje się utrzymywanie zaangażowania pracownika zdalnego. Jak więc nie tylko utrzymać właściwy poziom zaangażowania, ale również efektywnie go podnieść? Oto 10 sposobów. 

Nowa rzeczywistość. Nowe rozwiązania.

Biznesowa rzeczywistość ostatnich miesięcy przypomina sytuację, w której ktoś zmienia zasady w czasie gry. Co pozostaje w takim momencie? Można się obrazić i odejść od stołu albo zmobilizować i zaadaptować do zmian aby nadal prowadzić w grze. W tym pomóc może udział w konferencji TETA Session 4U. 

Outsourcing usług w czasie kryzysu. Dlaczego warto?

Przedsiębiorstwa kierując się wyborem firmy outsourcingowej biorą pod uwagę opinie i referencje (36% badanych), kwalifikacje i doświadczenie kadry (36%) oraz renomę marki (14%). Większość badanych zadowolona jest ze współpracy z takiego modelu współpracy (72%). Istnieje jednak wiele elementów, które trzeba rozważyć przed podjęciem decyzji o kooperacji z firmą outsouringową. 

Rosnąca rola managera w organizacjach biznesowych

Rola dowódcy, kierującego, managera przez setki lat postrzegana była jako typowo dyrektywna. Szef podejmował decyzje, delegował zadania, a podlegli mu ludzie mieli je wykonywać bez zbędnej zwłoki i dyskusji. Manager nowej ery to doskonale wyedukowany pracownik, który jest wstanie podejmować decyzje i brać za nie odpowiedzialność oraz działać w środowisku wielokulturowym. 

Jak zarządzać kompetencjami i efektywnością za pomocą technologii?

Korzystanie z nowych technologii staje się koniecznością, choć proces ich adaptacji przebiega dość wolno. Pokonanie mentalnej bariery współpracy z dostępnymi na rynku rozwiązaniami cyfrowymi jest kluczem do zwiększenia efektywności ale również do uproszczenia pewnych procesów, chociażby zarządzania kompetencjami pracowników.  

Employee Experience – 5 strategii wzmocnienia

Wydawać by się mogło, że customer experience oraz employee experience to dwa odrębne tematy. Nic bardziej mylnego. Richard Branson powiedział kiedyś: „jeśli zadbasz o swoich pracowników, oni zadbają o Twoich klientów”. Przedstawiamy 5 skutecznych strategii wzmocnienia employee experience. 

Rekrutacja zdalna – na czym polega i jak ją zorganizować?

W 2019 roku tylko co trzecia firma w Polsce umożliwiała pracę zdalną, co znacznie odbiegało od światowych standardów. Koronawirus spowodował jednak, że liczba ta uległa wyraźnej zmianie, a co więcej – rekruterzy musieli zmienić sposób w jaki rekrutują i również przestawić się na rekrutację zdalną. Według ankiety przeprowadzonej przez Marcera zrobiło to aż 74% organizacji, które wciąż rekrutują pomimo pandemii. 

Podejmowanie decyzji w biznesie jutra

Połowa kadry niższego szczebla uważa, że nie ma głosu w sprawach dotyczących przyszłości organizacji, w których pracuje. Tymczasem sukces biznesu przyszłości opierać się ma na zaufaniu i bardziej niż obecnie zdemokratyzowanym procesie podejmowania decyzji w organizacji. Poznaj wyniki badania, które pomoże lepiej zrozumieć Ci swoich podwładnych lub przełożonych oraz przystosować się do nadchodzących zmian w obrębie struktur firmowych.  

Pełna digitalizacja procesów kadrowo-płacowych

Pełna digitalizacja procesów kadrowo-płacowych

W obliczu pandemii koronawirusa digitalizacja stała się jednym z kluczowych pojęć. Możliwość prowadzenia wielu procesów online ułatwia obecnie utrzymanie właściwej kondycji firmy a nawet zdobywanie przewagi rynkowej. Dzięki rozwiązaniu wprowadzonemu przez firmę Unit4 od niedawna możliwa jest pełna digitalizacja w procesach kadrowo-płacowych. 

Zarządzanie personelem oparte na danych – 5 korzyści

Pracownicy są centrum organizacji, za którym stoi HR. W dzisiejszych czasach, kiedy organizacje dostrzegają potrzebę inwestowania w nową technologię, HR stał się też działem, który dysponuje ogromną liczbą danych. Ich prawidłowe wykorzystanie to szereg profitów dla firmy. 

Przyszłość rekrutacji nadchodzi. Jak sztuczna inteligencja odmieni podejście do rozmów kwalifikacyjnych i wpłynie na zarządzanie zespołem?

Jedna z uczelni wyższych w Polsce przeprowadziła eksperyment. Stworzyła bota, który odpowiadał na pytania studentów oraz prowadził z nimi proste konwersacje. Ale bot był zaprojektowany na dwa sposoby - w jednym przypadku był po prostu elektronicznym okienkiem dialogowym, a w drugim - cyfrowym humanoidem. Okazało się, że większa grupa studentów obawiała się AI w postaci humanoidu. Przypadek? 

Jak dostosować miejsce pracy do wymagań dzisiejszych pracowników?

Według raportu HR 2019 Employee Experience pracownicy w firmach w Polsce oceniają swoje zaangażowanie na poziomie 51%. Sposób na polepszenie tego wyniku może okazać się bardzo prosty. Z badań wynika bowiem, że na pracowników motywująco działają przede wszystkim komfortowe warunki pracy. Dowiedz się, jak sprostać oczekiwaniom pracowników. 

Poszukiwany specjalista – znaczenie kompetencji miękkich i twardych oraz sposoby ich weryfikacji

Zmieniający się z powodu rewolucji cyfrowej oraz nowych technologii rynek pracy wymaga innego spojrzenia na formy i metody rekrutacji specjalistów. Utarty przez lata schemat polegał na analizie dokumentów rekrutacyjnych w postaci CV i listu motywacyjnego, rozmowach kwalifikacyjnych, testach psychologicznych czy różnego rodzaju formach assessment center. Tymczasem współczesne procesy rekrutacyjne wyglądają zupełnie inaczej. Jak? Dowiedz się z artykułu. 

Mobilne rozliczanie wniosków pracowniczych – przyjemny dodatek czy absolutny “must have”?

W niektórych polskich firmach, jeszcze do niedawna wzięcie kilku dni urlopu, potrzeba odbycia wyjazdu służbowego, pracy zdalnej, bądź wymiany sprzętu oznaczały konieczność wypełniania i procesowania papierowych dokumentów. Obecnie wnioski pracownicze można składać elektronicznie, dzięki systemom klasy HRM. Do części z nich możliwy jest również dostęp za pomocą urządzeń mobilnych. 

Liderzy wydajności – 5 metod na identyfikację potencjału pracownika

Nieprzerwanie w ostatnich latach notowanym trendem jest zmierzch ery zatrudniania osób mało wykwalifikowanych. Czynnikiem katalizującym to zjawisko jest postępująca cyfryzacja, cyberyzacja i automatyzacja procesów produkcji, handlu czy usług oraz rozwoju technologii sztucznej inteligencji i transferu danych. Poznawanie potencjału pracownika oraz jego rozwój i modele pracy, stają się innowacyjnym wyzwaniem każdego przedsiębiorstwa. Dowiedz się więcej 

Świadectwa pracy – nowe zasady! Jakie zmiany?

Nieterminowe wydanie świadectwa pracy będzie karane. Grzywna w wysokości do 30 tys. zł będzie groziła za to od 7 września tego roku. Jednocześnie Kodeks pracy precyzyjniej niż dziś określi, kiedy firma musi wywiązać się tego obowiązku. Pracownikom będzie też łatwiej tego dochodzić przed sądem.  

Okres urlopowy – Jak radzić sobie z zastępowaniem pracowników?

Zastępowanie pracowników w okresie urlopowym związane jest najczęściej z powierzeniem zadań innej osobie. Od przekazującego wymaga to wprowadzenia zastępcy w zakres tematyczny projektów, które są realizowane, jak i przekazanie konkretnych wytycznych i podjęcie ewentualnych decyzji na wypadek kryzysu w projekcie. W tym kontekście często pojawiają się problemy związane przede wszystkim z podejmowaniem konkretnych decyzji finansowych przez zastępcę. W poszczególnych komórkach funkcjonalnych nie ma najczęściej stanowisk zastępców dyrektorów czy kierowników, a decyzje finansowe na ogół nie mogą być podejmowane przez specjalistów czy menedżerów niższego szczebla. Jak sobie z tym radzić?  

Minął rok z RODO, a niewiadomych wciąż sporo

Po dwunastu miesiącach doświadczeń z nowymi zasadami ochrony danych osobowych mogłoby się wydawać, że to wystarczający czas na otrzaskanie się z nimi. Tymczasem wątpliwości, jakie wywołała niedawna wysoka kara nałożona przez organ nadzoru, pokazują, że jeszcze sporo miesięcy upłynie, zanim dopracujemy się jednolitego interpretowania prawa w tej dziedzinie.  

Czy zawód HRowca zagrożony jest wyginięciem

Czy zawód HRowca zagrożony jest wyginięciem?

Galopujący rozwój technologii i sztucznej inteligencji sprawia, że pojawiają się coraz nowsze narzędzia do usprawniania pracy, właściwie we wszystkich obszarach biznesowych. Eksperci od rynku pracy prześcigają się w tworzeniu list zawodów, które odejdą w niepamięć, kiedy maszyny zastąpią ludzi. Czy zawód HRowca również zagrożony jest wyginięciem? Czy HRowcy mogą czuć się bezpieczni? 

Jak zatrzymać wartościowych pracowników w organizacji?

Obecna sytuacja na rynku pracy powoduje, że coraz ciężej zatrzymać pracownika w firmie. Organizacja, której zależy, aby utalentowane osoby pozostały w jej szeregach musi zaoferować im nie tylko atrakcyjne benefity, ale też odpowiednie wsparcie technologiczne, które odciąży pracownika z wykonywania uciążliwych i nużących procedur administracyjnych oraz umożliwi mu skupienie się na samorozwoju i realizacji swoich kluczowych obowiązków. 

Jak sprawnie zarządzać absencją pracowniczą?

W poprzednim artykule Iwona Jackowska przedstawiła szeroko problem absencji pracowników w organizacjach. To komplikacja, która stale narasta i może powodować duże straty finansowe. Na szczęście są już dostępne rozwiązania, które znacznie pomagają w zarządzaniu nieobecnościami. W najnowszym materiale odpowiadając tym samym na pytanie: Jak sprawnie zarządzać absenscją pracowniczą.  

Jak wydajnie zarządzać zespołem w erze rynku pracownika?

W erze rynku pracownika bardzo ciężko jest utrzymać stały, efektywny zespół. Najlepiej wiedzą o tym menedżerowie, którzy odpowiedzialni są za planowanie pracy i motywowanie swoich podopiecznych w taki sposób, aby utrzymać wysoką produktywność organizacji i nie stracić przy tym cennych pracowników. Jakie rozwiązania mogą im pomóc jeszcze lepiej wykonywać swoją pracę?  

Wzrost produktywności a technologia

Jak to mądrze połączyć? Niezależnie od tego, czy firma widnieje na liście 500 Fortune, czy jest dopiero raczkującym startupem, produktywność jest kluczowa do osiągnięcia sukcesu. Istnieje wiele technik na zwiększenie produktywności zespołów, ale niewątpliwie jedną z najpotężniejszych są narzędzia nowej technologii. 

Testy psychometryczne w rekrutacji

Dlaczego warto z nich korzystać? Testy psychometryczne pojawiły się na rynku już wiele lat temu. Znalazły swoje zastosowanie nie tylko w wewnętrznych i zewnętrznych procesach rekrutacji, ale także w obszarach wsparcia rozwoju pracowników. Rosnąca popularność w naturalny sposób wprowadziła do obszaru testów wiele mitów, przekłamań czy przekonań, które nie mają oparcia w faktach. Czym tak naprawdę są testy psychometryczne? Jakie kryteria muszą spełniać? Dlaczego zyskały sobie popularność i czy istotnie warto z nich korzystać, a jeśli tak – kiedy?  

Kluczowe trendy w biznesie 2019

Kluczowe trendy w biznesie 2019

Kontrola klientów nad swoimi danymi, rozwój alternatywnego finansowania działalności, automatyzacja kontaktów z klientami, pełna personalizacja, gospodarka nastawiona na usługi, wzrost znaczenia społecznej odpowiedzialności biznesu - to zdaniem Jacka Kotarbińskiego najważniejsze trendy nadchodzącego roku. Więcej na ich temat przeczytasz w artykule. 

Pracownicze Plany Kapitałowe – co oznaczają dla pracowników i pracodawców

Od 1 stycznia 2019 weszły w życie Pracownicze Plany Kapitałowe. Celem PPK jest umożliwienie pracownikom zgromadzenia dodatkowych oszczędności budujących źródło dochodu w okresie emerytalnym. Ustawa jasno określa rolę pracodawców w obsłudze programu - wiąże się ona z nowymi obciążeniami i obowiązkami administracyjnymi, do których warto przygotować się z odpowiednim wyprzedzeniem. Więcej w artykule. 

Autentyczność menedżera – czym jest i czy może być potrzebna

Czy budowanie autentyczności i indywidualne podejście do pracowników pomoże w zdobywaniu lojalnej kadry i zmniejszeniu rotacji w firmie? Jak dbać o emloyee experience? Jak pomagać menedżerom w budowaniu autentyczności? Jak wspierać rozwój osobisty pracowników? Odpowiedzi szukaj w naszym artykule. 

predefiniowany system hr

Predefiniowany system HR – idealne rozwiązanie dla małych i średnich firm

Rozbudowany system IT do obsługi procesów HR, który automatyzuje pracę dzięki wbudowanym mechanizmom i funkcjonalnościom, to dziś niezbędne narzędzie w każdej rozwijającej się organizacji. Jeżeli renomowany system przekracza budżet, jaki firma może przeznaczyć na takie rozwiązanie, dobrą opcją może okazać się kompaktowa wersja oprogramowania HR od sprawdzonego dostawcy. Czym jest taki kompaktowy system? Jakie są jego główne cechy? Na te pytania odpowiemy w artykule. 

digitalizacja danych pracowniczych

Digitalizacja akt pracowniczych – wielka innowacja dla działów HR w Polsce

Od 1 stycznia 2019 działy HR będą mogły zlikwidować papierowe archiwa, a pozyskane dane przenieść do swoich systemów HR w formie elektronicznych teczek pracowników. W naszym tekście piszemy o korzyściach ze zmian i radzimy, na jakie elementy powinni zwrócić uwagę przedsiębiorcy, którzy w związku z digitalizacją akt pracowniczych planują zmianę oprogramowania dla HR .  

IOD

Powołanie inspektora ochrony danych – nowy obowiązek

IOD - inspektor ochrony danych w firmie ma być łącznikiem między przedsiębiorstwem, a organem nadzoru. Jego zadaniem jest również doradztwo, dbanie o bezpieczeństwo danych oraz zapewnienie prywatności osobom, na temat których firma gromadzi informacje. Nie wszędzie jednak inspektorzy ochrony danych muszą być powołani. Kto jest obarczony tym obowiązkiem? Dowiedz się z artykułu.  

Sektor IT

Sektor IT – alternatywna rzeczywistość na rynku pracy

Duże zapotrzebowanie na specjalistów w branży IT sprawia, że firmy, by pozyskać i utrzymać pracowników nie tylko kuszą informatyków licznymi benefitami, ale też prześcigają się w doborze coraz to wymyślniejszych sposobów prowadzenia rekrutacji. Jak radzić sobie z poszukiwaniem kandydatów i co zrobić w przypadku braku odpowiednio wykwalifikowanej kadry? 

Różnice pokoleniowe w pracy

Cztery pokolenia na rynku pracy to duże wyzwanie dla pracodawcy. Czym charakteryzuje się każde z nich? ? Jakie są ich oczekiwania? W jakich sposób ich przedstawiciele odnajdują się w środowisku pracy? Przedstawiamy kompendium wiedzy z różnic pokoleniowych! 

Jak przesyłać wynagrodzenia na konta pracowników?

Już niedługo w życie wejdą nowe regulacje prawne dotyczące sposobu przekazywania wynagrodzenia za wykonaną pracę. Pieniądze z założenia mają trafiać na konta bankowe pracowników, a nie do rąk własnych. Sprawdź dokładne ustalenia i nie daj się zaskoczyć.  

Rekruter nie ma pełnej swobody

Czy wiesz o co nie powinno się pytać podczas rozmowy rekrutacyjnej? Jakich informacji nie można wymagać od kandydatów w CV? Zapoznaj się z poniższym artykułem i dowiedz się jakie prawa przysługują przyszłym pracownikom.  

Millenialsi w pracy – nowe wyzwania dla pracodawców

Millenialsi szturmem zdobywają rynek pracy. Przywiązani do nowoczesnych technologii, nastawieni na pracę zespołową i wielozadaniowość. W jaki sposób pracodawca może sprostać ich oczekiwaniom jednocześnie doceniając pracowników ze starszego pokolenia? 

Wady i zalety elastycznych godzin pracy

Coraz częściej pracodawcy podają elastyczne godziny pracy jako jeden z elementów zachęcających do dołączenia do ich firmy. Czy faktycznie jest to odpowiednia forma benefitu dla każdego pracownika? Dla kogo może okazać się to demotywującym czynnikiem? 

Jak pozbyć się FOMO, czyli choroby XXI wieku

Idąc na urlop obawiasz się, że stracisz ważne zlecenie lub ktoś zajmie Twoje miejsce? Nie wyobrażasz sobie dnia bez sprawdzenia Facebooka? Możliwe, że cierpisz na FOMO, czyli lęk przed tym, że coś Cię omija. Jak sobie z tym poradzić? 

To już wszystko.
X
Pobierz darmowy e-book i poznaj 3 kroki, by zarządzać efektywnością pracowników
Tak, chcę wiedzieć więcej