Jacek Kotarbiński

Jacek Kotarbiński

Ekonomista, wieloletni ekspert z zakresu marketingu, innowacji i zarządzania sprzedażą od 1990 roku. Autor bestsellerów: „Sztuka Rynkologii”, "Sztuka Marketingu", "Druga Sztuka Marketingu", "Trzecia Sztuka Marketingu". Keynote konferencji branżowych, trener biznesu, doradca zarządów. Mentor startupów w PPNT w Gdyni i Starter w Gdańsku. Felietonista Forbes Polska, juror Superbrands, EFFIE Awards, PRCH Retail Awards, POPAI Poland Awards. Bloger „Harvard Business Review Polska”. Pomysłodawca kultowego fanpage’a Bareizmy Wiecznie Żywe. Autor Bloga o Marketingu kotarbinski.com.

Zarządzanie wydajnością przedsiębiorstwa – jak poprawić produktywność firmy przy pomocy nowych technologii?

Zarządzanie wydajnością przedsiębiorstwa w kontekście cyfryzacji, koncentruje się dziś przede wszystkim na automatyzacji najprostszych czynności, procedur czy racjonalizacji zarządzania czasem w organizacji. Digitalizacja w dużej mierze eliminuje czynności powtarzalne, mechaniczne, czasami nie wymagające szczególnych umiejętności. Systemy zbierają dane, analizują i raportują. Coraz częściej rolą człowieka jest jedynie wyciąganie wniosków i podejmowanie decyzji.  

Kluczowe trendy w biznesie 2019

Kluczowe trendy w biznesie 2019

Kontrola klientów nad swoimi danymi, rozwój alternatywnego finansowania działalności, automatyzacja kontaktów z klientami, pełna personalizacja, gospodarka nastawiona na usługi, wzrost znaczenia społecznej odpowiedzialności biznesu - to zdaniem Jacka Kotarbińskiego najważniejsze trendy nadchodzącego roku. Więcej na ich temat przeczytasz w artykule. 

Cele biznesowe – wyznaczaj je, następnie kontroluj, a czasami może przekraczaj.

Cele ilościowe w biznesie stosunkowo łatwo jest mierzyć na bazie dokumentów finansowo-księgowych, wyznaczanie celów w wymiarze jakościowym jest trochę bardziej skomplikowane, bo w jaki sposób mierzyć zadowolenie klientów, satysfakcję pracowników, wzrost umiejętności miękkich czy emocje wobec marki? Więcej o dokonywaniu pomiarów i realizowaniu celów w biznesie przeczytasz w artykule Jacka Kotarbińskiego! 

Pivotowanie - umiejętność przetrwania. Jak zarządzać firmą, żeby dopasować się do zmieniającego się sposobu zarządzania.

Pivotowanie – umiejętność przetrwania. Jak zarządzać firmą, żeby dopasować się do zmieniającego się sposobu zarządzania.

Modyfikacja modelu biznesowego zawsze jest związana z ryzykiem, jednak umiejętność pivotowania i dopasowania się do zmian zachodzących na rynku jest kluczowym elementem wzrostu. Czym jest pivotowanie i dlaczego zarządzanie można porównać do pełnomorskiego rejsu żaglówką, dowiesz się z artykułu Jacka Kotarbińskiego.  

Różnice pokoleniowe w pracy

Cztery pokolenia na rynku pracy to duże wyzwanie dla pracodawcy. Czym charakteryzuje się każde z nich? ? Jakie są ich oczekiwania? W jakich sposób ich przedstawiciele odnajdują się w środowisku pracy? Przedstawiamy kompendium wiedzy z różnic pokoleniowych! 

Liderze, postaw na błękit

Na czym polega strategia czerwonego i błękitnego oceanu w zarządzaniu przedsiębiorstwem? Jakimi cechami powinien charakteryzować się lider i jakie wyzwania są przed nim stawiane? Czyli artykuł o przywództwie w dzisiejszych czasach – zapraszamy! 

X
Pobierz darmowy e-book i poznaj 3 kroki, by zarządzać efektywnością pracowników
Tak, chcę wiedzieć więcej