Decydując się na wdrożenie oprogramowania w firmie często zapominamy o dokumentacji projektowej. Dlaczego jest istotna, co powinno się na nią składać i jaką powinna przyjąć formę, aby skutecznie zabezpieczyć interesy naszego przedsiębiorstwa?
Wybierając oprogramowanie dla biznesu mamy możliwość skorzystania zarówno z systemów znanych i dojrzałych, dostępnych od wielu lat, jak i zupełnie nowych, nowoczesnych, jednak bez wielkiej historii na rynku. Po które z nich bardziej opłaca nam się sięgnąć?
W niektórych polskich firmach, jeszcze do niedawna wzięcie kilku dni urlopu, potrzeba odbycia wyjazdu służbowego, pracy zdalnej, bądź wymiany sprzętu oznaczały konieczność wypełniania i procesowania papierowych dokumentów. Obecnie wnioski pracownicze można składać elektronicznie, dzięki systemom klasy HRM. Do części z nich możliwy jest również dostęp za pomocą urządzeń mobilnych.
Jeszcze niedawno, aby przewidzieć np. wielkość i strukturę przyszłych firmowych przepływów pieniężnych, konieczne było zastosowanie metod statystycznych. Niezbędne dane najczęściej pobierano ręcznie, następnie poddawano je wyrafinowanej obróbce. Na szczęście obecnie jest inaczej - dzięki nowoczesnym systemom Corporate Performance Management (CPM) i wbudowanym w nie mechanizmom sztucznej inteligencji.
Asystenci w strukturach biznesowych istnieją od początku dziejów przedsiębiorczości. Do tej pory stanowili dobro luksusowe, które przysługiwało tylko najważniejszym pracownikom w firmie i kadrze zarządzającej. Wszystko wskazuje jednak na to, że niedługo każdy szeregowy pracownik będzie miał wsparcie w postaci swojego własnego asystenta, który pomoże mu w organizacji pracy, odnotuje wyjazdy służbowe czy złoży wniosek o urlop lub nowego laptopa. Mowa tu oczywiście o chatbotach – wirtualnych asystentach dla biznesu.
Galopujący rozwój technologii i sztucznej inteligencji sprawia, że pojawiają się coraz nowsze narzędzia do usprawniania pracy, właściwie we wszystkich obszarach biznesowych. Eksperci od rynku pracy prześcigają się w tworzeniu list zawodów, które odejdą w niepamięć, kiedy maszyny zastąpią ludzi. Czy zawód HRowca również zagrożony jest wyginięciem? Czy HRowcy mogą czuć się bezpieczni?
Wśród najczęstszych przyczyn niepowodzeń wdrożeń oprogramowania dla biznesu wymienić można między innymi niską jakość oraz niezadowalającą funkcjonalność systemów informatycznych, które mogą skutecznie zablokować sukces takiego przedsięwzięcia. Często jednak znacznie ważniejsza od charakterystyki samego produktu jest współpraca z dostawcą oprogramowania. Jak o nią zadbać? Dowiedz się z artykułu.
Od 18. kwietnia bieżącego roku zamawiający, w rozumieniu ustawy o zamówieniach publicznych, będą mieli nowy obowiązek, którym jest nałożenie odbioru faktury w formie elektronicznej. Ma w tym pomóc nowe, bezpłatne narzędzie – platforma do elektronicznego fakturowania (PEF). Jak działa PEF i w jaki sposób można ją wdrożyć? Czy to rozporządzenie jest początkiem kompletnej informatyzacji przedsiębiorstw publicznych? Na te pytania postaramy się odpowiedzieć w tym artykule.
Utrzymanie zaangażowania pracownika na odpowiednim poziomie to coraz większe wyzwanie dla firm. Ciekawym i skutecznym rozwiązaniem jest grywalizacja czyli okraszenie oprogramowania biznesowego odrobiną rozrywki i rywalizacji. Jak to wygląda w praktyce?
Rozbudowany system IT do obsługi procesów HR, który automatyzuje pracę dzięki wbudowanym mechanizmom i funkcjonalnościom, to dziś niezbędne narzędzie w każdej rozwijającej się organizacji. Jeżeli renomowany system przekracza budżet, jaki firma może przeznaczyć na takie rozwiązanie, dobrą opcją może okazać się kompaktowa wersja oprogramowania HR od sprawdzonego dostawcy. Czym jest taki kompaktowy system? Jakie są jego główne cechy? Na te pytania odpowiemy w artykule.
W najbliższej przyszłości tradycyjna, hierarchiczna struktura w organizacjach odejdzie w zapomnienie, a pracownicy będą na bazie swoich umiejętności i doświadczenia delegowani do odpowiednich projektów. Jak AI i Machine Learning wpływa na te zmiany?
Organizacje, które chcą się rozwijać często tworzą nowe firmy, albo przejmują kolejne spółki z tych samych lub pokrewnych branż. Dzięki nowym, wydzielonym strukturom możliwa jest lepsza kontrola wzrostu, ryzyka biznesowego i podatkowego.
Wybór oprogramowania zazwyczaj nie jest łatwy, zwłaszcza gdy jednym z kryteriów jest cena. Poszczególne opcje budżetowe różnią się między sobą między innymi sposobem wdrożenia, zakresem opieki serwisowej, zabezpieczeniami czy możliwością personalizacji. Mimo że droższy nie zawsze oznacza lepszy, po tanie syste
my IT często nie opłaca się sięgać.
Wyliczamy cztery kluczowe aspekty obsługi klientów z dużych organizacji. Jeżeli twoja firma dostarcza usługi IT dla dużych firm - przeczytaj koniecznie!
Sprawne zarządzanie kluczowymi obszarami uczelni wyższych powinno być wspierane przez systemy klasy ERP. Jakie funkcjonalności powinien zawierać taki system?
Jaki system ERP przyniesie realny zysk organizacji? Wyjaśniamy na przykładach funkcjonalności jakie powinien zawierać system ERP dla firm działających w sektorach: Handel i Dystrybucja oraz Usługi.
Czym jest dług technologiczny i czy warto go zaciągać? Co zrobić, kiedy już pojawi się w przedsiębiorstwie? Czy warto się go obawiać? Czyli krótki przewodnik z zakresu długu technologicznego w przedsiębiorstwie.
Jak zarządzać czasem pracowników, aby zwiększyć ich efektywność? Czy elastyczne godziny pracy są dla każdego? Jak monitorować realny czas pracy poświęcony na realizację zadań? Sprawdź w artykule!
5 bilionów dolarów rocznie – tyle traci światowy sektor usług przez spadek produktywności pracowników, którzy muszą wykonywać żmudne zadania administracyjne. Dowiedz się jak przyspieszenie obiegu informacji i dokumentów może zwiększyć zyskowność Twojego przedsiębiorstwa.
Badania wskazują, że nowe technologie nie tylko ułatwiają pracownikom życie, ale również pozytywnie wpływają na poprawę ich kreatywności. Jakie narzędzia wydają się zatem najbardziej przydatne w codziennej pracy?
Wybór właściwego systemu informatycznego jest ważną i strategiczną decyzją. Dla wielu przedsiębiorców ważne jest, aby był on elastyczny. Poniżej przedstawiamy 10 cech, które pokazują na czym ma polegać wspomniana elastyczność wyboru.
Często o wyborze oprogramowania decyduje kadra zarządzająca, patrząc przez pryzmat budżetu i kierowania pracownikami. Czy jest to właściwe posunięcie? A może w proces decyzyjny warto włączyć także finalnych użytkowników systemu?
Statystyczny pracownik niemal połowę czasu pracy marnuje na czynności administracyjne. Czy wprowadzenie mobilnych rozwiązań wspierających zarządzanie firmą jest sposobem na zwiększenie wydajności i efektywności wykonywanych zadań?
W pewnym momencie każdy pracodawca musi wybrać pomiędzy outsourcingiem usług biznesowych, a powołaniem i utrzymameniem wewnętrznego zespołu. Która forma jest zatem lepsza? Jakie warunki muszą być spełnione, aby podjąć jednoznaczną decyzję?
Właściwie dobrane oprogramowanie klasy ERP to często klucz do sukcesu przedsiębiorstwa. Na co zatem zwrócić uwagę podczas wyboru dostawcy oprogramowania? Czy dokładna analiza kosztów wystarczy? Co z możliwościami rozwoju danego systemu?
Nasza strona internetowa używa plików cookie (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, marketingowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do Państwa potrzeb. Mogą Państwo dokonać samodzielnej zmiany ustawień swojej przeglądarki internetowej w zakresie plików cookie.
Dalsze korzystanie ze strony internetowej bez zmiany ustawień przeglądarki oznacza zgodę na zapisywanie plików cookie na Państwa urządzeniu końcowym przez strony internetowe należące do Unit4 Polska sp. z o.o. W przypadku braku Państwa zgody, należy zmienić ustawienia przeglądarki lub opuścić niniejszą stronę internetową. Więcej informacji o cookiesRozumiem, przechodzę do strony
Pobierz darmowy e-book i poznaj 3 kroki, by zarządzać efektywnością pracowników