Zawsze gdy idziesz na zakupy, udostępniasz dane o swoich zachowaniach. Przez wieki dane te zapisywał sprzedawca czy właściciel sklepu na twardym dysku własnego mózgu. W świecie sklepów samoobsługowych ten świat zastąpiła technologia. W miarę jej rozwoju, dostarczane dane posłużyły do tworzenia algorytmów zachowań klientów. Dziś tworzy je już sztuczna inteligencja, „karmiona” pozyskiwanymi danymi.
COVID-19 wpłynął w 2020 roku na istne elementy zarządzania. Przede wszystkim zmusił przedsiębiorstwa do pivotowania, czyli elastycznych modyfikacji istniejących modeli biznesowych. Przechodziliśmy na telepracę, całe sektory gospodarki wpadły w wielkie turbulencje, spadły zamówienia, odwoływano kontrakty czy negocjowano na nowo umowy. Strategia firmy w sytuacjach kryzysowych jest ukierunkowana na cięcia kosztowe i zwiększanie efektywności. Najczęściej takie redukcje dotyczą marketingu, a z drugiej strony poszukuje się nowych ludzi do sprzedaży lub zwiększa limity handlowe.
Zmiana jest nieodzownym elementem funkcjonowania każdej firmy. Aby była przeprowadzona w odpowiedni sposób musi opierać się na współpracy z pracownikami. Oto 5 praktycznych wskazówek wdrażania zmian.
Transformacja cyfrowa jest tematem, który w 2020 roku będzie dotyczył coraz większej ilości organizacji. Poznaj kilka praktycznych porad, jak przygotować na to HR.
Czy możemy mówić o "klęsce urodzaju" w przypadku klasycznego biznesu? Czy gwałtowne zwiększanie zapotrzebowania na produkty może doprowadzić do upadku firmy? Mało klientów oznacza dla firmy zawsze problem, ale zbyt dużo klientów może być nie mniej poważniejszym problemem managera.
Rozwój a wzrost firmy wydają się być pojęciami tożsamymi. Nic bardziej mylnego. Rozwój to stały proces, natomiast wzrost możemy zaplanować wyznaczając cele rozwojowe.
Proces zmian w zespole ma zawsze swoich liderów. Niekoniecznie chodzi o tych najlepszych. Jakie są zatem typy osobowości, które mają wpływ na proces przemian w organizacji?
Jakimi cechami charakteryzuje lider transformacji cyfrowej? Skąd czerpać wzorce? Jak działać dwutorowo w kontekście zmian? Zapraszamy do lektury!
Czym jest dług technologiczny i czy warto go zaciągać? Co zrobić, kiedy już pojawi się w przedsiębiorstwie? Czy warto się go obawiać? Czyli krótki przewodnik z zakresu długu technologicznego w przedsiębiorstwie.
W dzisiejszych czasach firmy muszą stawiać na rozwój swoich pracowników. Dowiedz się jak robić to z głową, aby Twoje działania były jak najbardziej efektywne i sprzyjały realizacji celów przedsiębiorstwa.
Zastanawiasz się jak poprawić efektywność pracowników w Twojej firmie? Pobierz darmowy ebook i poznaj 3 proste kroki by osiągnąć sukces!
Wdrożenie szczegółowych procedur w Twojej firmie wydaje Ci się niepotrzebne i nudne? Jesteś w błędzie! Zobacz, dlaczego nawet w małych przedsiębiorstwach dobre opracowanie schematów postępowania stanowi o sukcesie projektu.
Coraz częściej pracodawcy podają elastyczne godziny pracy jako jeden z elementów zachęcających do dołączenia do ich firmy. Czy faktycznie jest to odpowiednia forma benefitu dla każdego pracownika? Dla kogo może okazać się to demotywującym czynnikiem?
Na czym polega strategia czerwonego i błękitnego oceanu w zarządzaniu przedsiębiorstwem? Jakimi cechami powinien charakteryzować się lider i jakie wyzwania są przed nim stawiane? Czyli artykuł o przywództwie w dzisiejszych czasach – zapraszamy!
Często o wyborze oprogramowania decyduje kadra zarządzająca, patrząc przez pryzmat budżetu i kierowania pracownikami. Czy jest to właściwe posunięcie? A może w proces decyzyjny warto włączyć także finalnych użytkowników systemu?
Bycie pierwszym na rynku nie zawsze gwarantuje sukces i dobrostan. Można mieć rozpoznawalną markę oraz grono lojalnych nabywców, a i tak przegrać wyścig o klienta z małym startupem. Jak więc przetrwać i nie poddać się konkurencji?
W pewnym momencie każdy pracodawca musi wybrać pomiędzy outsourcingiem usług biznesowych, a powołaniem i utrzymameniem wewnętrznego zespołu. Która forma jest zatem lepsza? Jakie warunki muszą być spełnione, aby podjąć jednoznaczną decyzję?
