Rezydencja podatkowa, to miejsce na ziemi, w którym trzeba rozliczać się z fiskusem ze wszystkich swoich dochodów, nawet zagranicznych. A jak je ustalić? No właśnie, nie zawsze to takie proste. Czasem w tej sprawie muszą się porozumieć organy dwóch państw – przypomina Ministerstwo Finansów w specjalnych objaśnieniach.
W połowie roku ma trafić do Sejmu projekt ustawy o fundacji rodzinnej. Przedsiębiorcy czekali na ten akt kilka lat. Na Zachodzie takie fundacje już działają z powodzeniem, umożliwiając skuteczną sukcesję rodzinnego biznesu.
Dla wszelkich obserwatorów rynkowych gigantów rozpoczął się ciekawy rok. Firmy o dużych obrotach będą z mocy prawa ujawniać dane istotne dla swoich partnerów, konkurencji i organów państwa. To z jednej strony raporty o wywiązywaniu się z zobowiązań płatniczych wobec kontrahentów, z drugiej – o rozliczaniu się z fiskusem. Co ciekawe, te ostatnie, tzw. strategie podatkowe, muszą zostać sporządzone nawet wstecz – za 2020 r., czego się nie spodziewano.
Według badań związanych z efektywnością komunikacji wewnętrznej, ponad 70% pracowników uważa, że firma nie jest w stanie odnosić sukcesów, bez partnerskiego i otwartego dialogu ze swoimi pracownikami. Managerowie działów są z jednej strony ukierunkowani na wzajemną współpracę, z drugiej na swój sposób konkurują między sobą. Ten element wpływa na relacje wewnątrz zespołów oraz między nimi.
Antykryzysowa specustawa zakłada, że firmy, które zatrzymają pracowników kosztem obniżki płac, mają szanse na dopłaty od państwa. Pracodawca może inaczej ustawić czas pracy, zmienić na gorsze dotychczasowe warunki zatrudnienia. Pod warunkiem, że uzyska na to zgodę załogi.
Wybierając oprogramowanie dla biznesu mamy możliwość skorzystania zarówno z systemów znanych i dojrzałych, dostępnych od wielu lat, jak i zupełnie nowych, nowoczesnych, jednak bez wielkiej historii na rynku. Po które z nich bardziej opłaca nam się sięgnąć?
Aby nowy system w firmie mógł być sukcesem, niestety nie wystarczy sięgnąć po najdroższy czy też najbardziej renomowany produkt - może być on bowiem zupełnie niedopasowany do potrzeb naszego przedsiębiorstwa. Zanim przejdziemy więc do wyboru konkretnego rozwiązania informatycznego, koniecznie pochylmy się nad wymaganiami, które wobec niego stawiamy. Uchroni to nas przed niepotrzebnymi wydatkami, marnowaniem czasu i nieporozumieniami.
Jedną z najbardziej zadowolonych grup zawodowych w kraju pozostają osoby zatrudnione w branży IT. Nie zmienia to jednak faktu, że w tej branży niezwykle częste są zmiany miejsca pracy. Dlaczego tak się dzieje?
Kontrola klientów nad swoimi danymi, rozwój alternatywnego finansowania działalności, automatyzacja kontaktów z klientami, pełna personalizacja, gospodarka nastawiona na usługi, wzrost znaczenia społecznej odpowiedzialności biznesu - to zdaniem Jacka Kotarbińskiego najważniejsze trendy nadchodzącego roku. Więcej na ich temat przeczytasz w artykule.
Od 1 stycznia 2019 działy HR będą mogły zlikwidować papierowe archiwa, a pozyskane dane przenieść do swoich systemów HR w formie elektronicznych teczek pracowników. W naszym tekście piszemy o korzyściach ze zmian i radzimy, na jakie elementy powinni zwrócić uwagę przedsiębiorcy, którzy w związku z digitalizacją akt pracowniczych planują zmianę oprogramowania dla HR .
Od ponad dwóch tygodni na rachunkach bankowych przedsiębiorców funkcjonują osobne konta VAT. Jak działa split payment? Czy faktycznie może być problemem w utrzymaniu odpowiedniego cashflow w firmie ? Czy systemy IT poradzą sobie z nowym mechanizmem płatności?
Często o wyborze oprogramowania decyduje kadra zarządzająca, patrząc przez pryzmat budżetu i kierowania pracownikami. Czy jest to właściwe posunięcie? A może w proces decyzyjny warto włączyć także finalnych użytkowników systemu?
Bycie pierwszym na rynku nie zawsze gwarantuje sukces i dobrostan. Można mieć rozpoznawalną markę oraz grono lojalnych nabywców, a i tak przegrać wyścig o klienta z małym startupem. Jak więc przetrwać i nie poddać się konkurencji?
W pewnym momencie każdy pracodawca musi wybrać pomiędzy outsourcingiem usług biznesowych, a powołaniem i utrzymameniem wewnętrznego zespołu. Która forma jest zatem lepsza? Jakie warunki muszą być spełnione, aby podjąć jednoznaczną decyzję?
