Tomasz Dobrzański

Tomasz Dobrzański

Od ponad 20 lat związany z grupą kapitałową Unit4 Polska (dawniej Teta). Jako Dyrektor Produktowy przez wiele lat odpowiedzialny za merytoryczny rozwój szeroko rozumianych aplikacji Teta. W szczególności współtwórca merytoryczny rozwiązań Teta 2000 oraz Teta ERP/HR (dawniej Teta Constellation) w obszarach Finanse oraz Majątek Trwały. Obecnie silnie wspiera sprzedaż produktów tej marki jako leader zespołu Presales. Dodatkowo nadzoruje rozwój aplikacji jako Product Manager ERP oraz BI. Ukończył 5-letnie studnia dzienne na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu – wydział Zarządzania i Informatyki, kierunek: Bankowość i Finanse. Dodatkowo ukończył studia podyplomowe na tej samej uczelni w zakresie Rachunkowości i Podatków. Posiada tytuł magistra ekonomii oraz certyfikat Ministerstwa Finansów w zakresie usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych.

Jak zmierzyć efektywność wdrożenia systemu ERP?

To pytanie, na które powinien sobie odpowiedzieć każdy przedsiębiorca, który myśli nad zakupem nowego systemu ERP. Pomiar efektywności wdrożenia to skomplikowana procedura, na którą składa się wiele czynników, innych dla każdej organizacji. Niektórzy dostawcy systemów oferują taką kalkulację w formie rozbudowanych i sprofilowanych kalkulatorów ROI (ang. return on investment). Zanim jednak przedsiębiorca zabierze się do wyliczania zwrotu z inwestycji, musi przeanalizować jakie wskaźniki są dla niego istotne i przede wszystkim – wybrać odpowiedni dla siebie system. Więcej w artykule. 

Bonusy retrospektywne – jak sprawnie zarządzać ważnym źródłem zysku przedsiębiorstwa handlowo-dystrybucyjnego?

Na całkowity zysk przedsiębiorstwa handlowo-dystrybucyjnego ma wpływ wiele składowych, ale głównie wszystko sprowadza się do marży. Można by więc stwierdzić, że firmy o tym profilu funkcjonują według bardzo prostego schematu – taniej kupić, drożej sprzedać. Jednak jeśli zagłębimy się w specyfikę tej branży, łatwo zauważymy, że charakteryzuje się ona zdecydowanie bardziej złożonym systemem generowania marży. Jednym z jego ważniejszych mechanizmów są bonusy retrospektywne. Często stanowią one nawet 40% zysku przedsiębiorstwa. Czytaj więcej... 

X
Pobierz darmowy e-book i poznaj 3 kroki, by zarządzać efektywnością pracowników
Tak, chcę wiedzieć więcej