Tomasz Dobrzański

Tomasz Dobrzański

Od ponad 20 lat związany z grupą kapitałową Unit4 Polska (dawniej Teta). Jako Dyrektor Produktowy przez wiele lat odpowiedzialny za merytoryczny rozwój szeroko rozumianych aplikacji Teta. W szczególności współtwórca merytoryczny rozwiązań Teta 2000 oraz Teta ERP/HR (dawniej Teta Constellation) w obszarach Finanse oraz Majątek Trwały. Obecnie silnie wspiera sprzedaż produktów tej marki jako leader zespołu Presales. Dodatkowo nadzoruje rozwój aplikacji jako Product Manager ERP oraz BI. Ukończył 5-letnie studnia dzienne na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu – wydział Zarządzania i Informatyki, kierunek: Bankowość i Finanse. Dodatkowo ukończył studia podyplomowe na tej samej uczelni w zakresie Rachunkowości i Podatków. Posiada tytuł magistra ekonomii oraz certyfikat Ministerstwa Finansów w zakresie usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych.

Bonusy retrospektywne – jak sprawnie zarządzać ważnym źródłem zysku przedsiębiorstwa handlowo-dystrybucyjnego?

Na całkowity zysk przedsiębiorstwa handlowo-dystrybucyjnego ma wpływ wiele składowych, ale głównie wszystko sprowadza się do marży. Można by więc stwierdzić, że firmy o tym profilu funkcjonują według bardzo prostego schematu – taniej kupić, drożej sprzedać. Jednak jeśli zagłębimy się w specyfikę tej branży, łatwo zauważymy, że charakteryzuje się ona zdecydowanie bardziej złożonym systemem generowania marży. Jednym z jego ważniejszych mechanizmów są bonusy retrospektywne. Często stanowią one nawet 40% zysku przedsiębiorstwa. Czytaj więcej... 

X
Pobierz darmowy e-book i poznaj 3 kroki, by zarządzać efektywnością pracowników
Tak, chcę wiedzieć więcej