Przejście na SaaS – jak się do tego zabrać?
Coraz więcej firm decyduje się na SaaS. W jaki sposób dobrze przeprowadzić swoją transformację?
Założyciel i dyrektor generalny firmy doradczo-technologicznej Serigala Tech, studia startupowego GLIVE, serwisu Kobiety Niezależne oraz projektu edukacyjnego „Answer for Cancer – Lepiej zapobiegać niż leczyć”. Doświadczony interim menedżer, redaktor naczelny w magazynach specjalistycznych i serwisach online z branży technologicznej, m.in. StartUp Magazine, LAPTOP oraz benchmark.pl. Autor ponad tysiąca artykułów na temat technologii i IT, biznesu, nauki oraz rozwoju osobistego. Publikował i wciąż publikuje m.in. w Focus, Computerworld, PC World. Autor bestsellera „Stwórz jednorożca. Od idei po startup wart miliony”.
Coraz więcej firm decyduje się na SaaS. W jaki sposób dobrze przeprowadzić swoją transformację?
Po czym poznać firmę zaliczającą się do learning organization? Od czego zacząć tworzenie takiej działalności? I dlaczego rzeczywiście warto?
Jakimi cechami charakteryzuje lider transformacji cyfrowej? Skąd czerpać wzorce? Jak działać dwutorowo w kontekście zmian? Zapraszamy do lektury!
Jak zarządzać czasem pracowników, aby zwiększyć ich efektywność? Czy elastyczne godziny pracy są dla każdego? Jak monitorować realny czas pracy poświęcony na realizację zadań? Sprawdź w artykule!
Wdrożenie szczegółowych procedur w Twojej firmie wydaje Ci się niepotrzebne i nudne? Jesteś w błędzie! Zobacz, dlaczego nawet w małych przedsiębiorstwach dobre opracowanie schematów postępowania stanowi o sukcesie projektu.
W dobie wzmożonej konkurencji rynkowej konieczne jest prowadzenie działań z zakresu marketingu czy PRu na szeroką skalę. Generowanie wartościowego i zróżnicowanego contentu stanowi dobry sposób na wyróżnienie się na tle innych firm.
Idąc na urlop obawiasz się, że stracisz ważne zlecenie lub ktoś zajmie Twoje miejsce? Nie wyobrażasz sobie dnia bez sprawdzenia Facebooka? Możliwe, że cierpisz na FOMO, czyli lęk przed tym, że coś Cię omija. Jak sobie z tym poradzić?
Bycie pierwszym na rynku nie zawsze gwarantuje sukces i dobrostan. Można mieć rozpoznawalną markę oraz grono lojalnych nabywców, a i tak przegrać wyścig o klienta z małym startupem. Jak więc przetrwać i nie poddać się konkurencji?