Pracownik, który mówi “nie” – zwolnić, zignorować czy awansować?
Management wymaga nie tylko wiedzy, ale i doświadczenia. Pojawienie się problemu trudnego pracownika może wynikać nie ze złych relacji przełożonego z podwładnym, a z nieprawidłowego zarządzania zespołem. Zapoznaj się z radami ekspertów i dowiedz się, co zrobić, gdy pracownik zaczyna sprawiać kłopoty.
