Klęska urodzaju (w obliczu dynamicznego wzrostu) – poznaj najczęstsze wyzwania stawiane przed managerami oraz sposoby mierzenia się z nimi.
Czy możemy mówić o "klęsce urodzaju" w przypadku klasycznego biznesu? Czy gwałtowne zwiększanie zapotrzebowania na produkty może doprowadzić do upadku firmy? Mało klientów oznacza dla firmy zawsze problem, ale zbyt dużo klientów może być nie mniej poważniejszym problemem managera.
