Błyskawiczne tempo pracy zmusza firmy do zrewidowania sposobów rozwoju liderów, poszukiwania niehierarchicznej formuły zarządzania, a także wypracowania kompetencji stałej odnowy. Aby szybko i skutecznie realizować złożone cele, oraz częściej powołuje się interdyscyplinarne zespoły z osobami reprezentującymi różne stanowiska i działy. Jak tworzyć im warunki sprzyjające rozwiązywaniu dynamicznych problemów? Jak koordynować ich działania? Jakich liderów do tego potrzeba?

Z pomocą przychodzi koncepcja przywództwa na dużą skalę (Leadership at Scale), dzięki której najlepsze firmy na świecie rozwijają kadrę zarządzającą i budują swój potencjał przywódczy. Integracja tych działań z kulturą organizacyjną, wewnętrznymi systemami i wskaźnikami efektywności pozwala im osiągać elastyczność i szybkość działania oraz 3,5 razy wyższe od rynkowych rywali przychody ze sprzedaży.